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Mostrando las entradas de octubre, 2024

Gerencia de Procesos

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 ¿ Qué es un proceso? Una serie de tareas de valor agregado que se vinculan entre sí para transformar un insumo en un producto.   Objetivos de la medición La gerencia de los procesos , aborda la cotidianidad de la organización, implica el control de la rutina de trabajo. Su propósito fundamental, es garantizar el establecimiento, mantenimiento y mejoramiento de los procesos repetitivos de una organización. Para el caso que nos ocupa no, es otro que el manual operativo de Organización que contiene los procesos y procedimientos estandarizados para la gestión de una Organización. Involucra el desarrollo del ciclo Deming PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar). Planear, es la forma como la organización define sus metas y los mecanismos para alcanzarlas. Hacer, es la manera como la organización genera acciones para educar a sus actores para ejecutar las tareas planeadas. Verificar, son los mecanismos que establece la organización para con...

Gestión de Procesos en Sistemas de Información: Estrategias para la Generación y Sistematización de Experiencias en Contextos Tecnológicos

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  Definición de Procesos  Los procesos son secuencias de actividades que transforman insumos en productos. En sistemas de información, la gestión de estos procesos es fundamental para asegurar que las tecnologías se alineen con los objetivos organizacionales y se optimicen los recursos.  Una buena definición de procesos permite la interoperabilidad entre distintos sistemas y facilita la integración de tecnologías emergentes como inteligencia artificial o automatización, lo cual optimiza la productividad y calidad de los resultados. Importancia de la Gestión  La gestión de procesos permite a las organizaciones mejorar su productividad y calidad. Además, facilita la adaptación a cambios tecnológicos y de mercado, asegurando una respuesta ágil ante nuevos desafíos y oportunidades. La importancia radica en que una gestión de procesos bien implementada puede aumentar la capacidad de adaptación organizacional, mejorar la eficiencia operativa, reducir costos, minimizar erro...